Temario
Value Express. Optimizando los resultados de sus inversiones realizadas.
En esta conferencia la autora expondrá sobre el valor del uso de las Tecnologías de Información, desde una visión integral de Sistemas, Procesos, Cultura y Gente con foco en el aprovechamiento de los Recursos Humanos y de las Tecnologías de Información disponible en cada empresa. A pesar de las fuertes inversiones realizadas en tecnologías de información (TI) durante las últimas décadas, las empresas continúan restringiendo su uso en la automatización de funciones básicas en lugar de aprovechar su potencial para generar conocimiento útil a los resultados del negocio. Se analizarán los diferentes elementos que intervienen en el aprovechamiento de las TI y se presentará una metodología denominada Value Express para su gestión con un enfoque que articula e integra los Sistemas de Información, los Procesos de Negocio, la Cultura Organizacional y el Capital Humano. Dicha metodología comprende una etapa de Diagnóstico y otra de Mejora Continua. De la interacción de ambas se logra acortar la brecha que separa la producción del dato-información-conocimiento, facilitando que la empresa reaccione a mayor velocidad que la competencia y al menor costo posible.
Desarrollo de aplicaciones de misión crítica
Las aplicaciones de negocio varían en cuanto a su criticidad desde simples planillas de cálculo que sirven de herramienta s distintos puntos del proceso de negocio, hasta aplicaciones corporativas que concentran información y guían actividades de varias áreas (o incluso proveedores y clientes), pasando por portales de venta exclusivo, o procesos que publican información cumpliendo con estrictas regulaciones. A lo largo de esta presentación se pondrán a consideración las características que debe tener una aplicación cuyo impacto en la organización es altamente crítico, se mencionarán aspectos de proceso, ciclo de vida, herramientas, técnicas de desarrollo y patrones de arquitectura que deben ser considerados al implementar una solución de estas características.
Estimación de Proyectos de Software. La cara oculta de las diferencias.
En una industria nueva, como lo es la del software, hay áreas donde la innovación, las pruebas y los errores son temas de todos los días. Si bien para la estimación de proyectos hay varias técnicas, creemos que los desfasajes entre lo calculado y lo real, son resultado de factores ajenos a los modos de estimación. En esta conferencia brindaremos nuestra visión del tema, mostraremos algunas técnicas y fundamentalmente comentaremos los puntos importantes a tener en cuenta para lograr una estimación ajustada.
¿Sueñan los Gerentes de IT con programadores eléctricos?
La tecnología nos ubica en un momento histórico en que la exactitud, la capacidad para diagnosticar y pronosticar, y las posibilidades de crear parecen infinitas; sin embargo la “variable humana” sigue siendo una de las más complejas de gerenciar.
Algunos de los problemas que enfrentan quienes deben conducir grupos de trabajo son:
• Escaso compromiso de la gente con la tarea. • Hay escasez de profesionales bien capacitados. • Creciente dificultad para retener a los mejores. • Dificultad para involucrarse con los objetivos de la empresa. • Dificultad para motivar a personas diferentes (que además pertenecen a diferentes consultoras). • Necesidad de hacer más eficiente la comunicación dentro del equipo, teniendo en cuenta las dificultades de la gente para expresar lo que les sucede.
La charla, recorrerá estas dificultades hallando en conceptos como motivación, comunicación interpersonal y el conocimiento de las tendencias del mercado laboral, algunas claves para hacerles frente. Los 2 ejes principales de la exposición serán:
• Diagnóstico: Cómo hacer una adecuada caracterización del problema. • Líneas posibles de acción: Cómo lo puedo abordar. ¿Qué hacer?
Se vinculará con concepto como: Inteligencia emocional, Management de valores y Comunicación efectiva.